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工人日报-中工网记者 刘旭
从2021年4月15日启动至今年10月15日，全面完成590项整合融合任务，实现了从规模体量到质量效益的全面提升。鞍钢改革发展取得了历史性新突破：2021年，鞍钢营业收入、经营利润首次突破3000亿元、300亿元关口。今年1-9月份，实现销售利润率3.46%，比同行业高1.55个百分点，持续三年跑赢大盘。
鞍本重组整合开创高质量发展新局面，体现在“四个新变化”：重组后，鞍钢粗钢产能位居国内第二、世界第三，全国钢铁产业集中度达到42%，形成“南有宝武、北有鞍钢”的钢铁产业新格局；本钢生产经营生态发生了显著变化，2021年，本钢实现营业收入907.89亿元，同比增长47.29%；利润创十年来历史最好水平；本钢打出“1+2+N”系统性改革政策“组合拳”，总部编制压减41.2%，管理提档升级。170项核心权限逐级下放；员工的获得感幸福感显著增强。135名年轻干部走上了领导岗位，占比27.7%；优化副总监及以上人员118人，一级经理、二级经理人员779人，营造了公平、公正、公开的竞争生态，累计为职工发放超利共享奖4.7亿元。
通过“六措并举”这一系列组合拳，加之去年钢铁行业高位上行，本钢实现了十年来最好的利润水平，截至今年10月末，本钢资产负债率75.85%，比重组前下降15.65个百分点，在完成了实质性重组的同时，优化了治理和资本结构，为企业高质量发展夯实了基础。12月6日，鞍钢矿业公司、鞍钢集团与8家国有战略投资者签署增资协议及股东协议，成功引入权益资金67.1亿元。
