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工人日报-中工网记者 刘旭

从2021年4月15日启动至今年10月15日,全面完成590项整合融合任务,实现了从规模体量到质量效益的全面提升。鞍钢改革发展取得了历史性新突破:2021年,鞍钢营业收入、经营利润首次突破3000亿元、300亿元关口。今年1-9月份,实现销售利润率3.46%,比同行业高1.55个百分点,持续三年跑赢大盘。

鞍本重组整合开创高质量发展新局面,体现在“四个新变化”:重组后,鞍钢粗钢产能位居国内第二、世界第三,全国钢铁产业集中度达到42%,形成“南有宝武、北有鞍钢”的钢铁产业新格局;本钢生产经营生态发生了显著变化,2021年,本钢实现营业收入907.89亿元,同比增长47.29%;利润创十年来历史最好水平;本钢打出“1+2+N”系统性改革政策“组合拳”,总部编制压减41.2%,管理提档升级。170项核心权限逐级下放;员工的获得感幸福感显著增强。135名年轻干部走上了领导岗位,占比27.7%;优化副总监及以上人员118人,一级经理、二级经理人员779人,营造了公平、公正、公开的竞争生态,累计为职工发放超利共享奖4.7亿元。

通过“六措并举”这一系列组合拳,加之去年钢铁行业高位上行,本钢实现了十年来最好的利润水平,截至今年10月末,本钢资产负债率75.85%,比重组前下降15.65个百分点,在完成了实质性重组的同时,优化了治理和资本结构,为企业高质量发展夯实了基础。12月6日,鞍钢矿业公司、鞍钢集团与8家国有战略投资者签署增资协议及股东协议,成功引入权益资金67.1亿元。

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