旅游业一片肃杀，相关企业的业绩也降至冰点。4月14日晚间至4月15日，多家旅游企业发布了今年一季度业绩报告或预告。北京商报记者梳理发现，截至目前，桂林旅游、云南旅游、华天酒店等10余家A股上市旅企及相关企业的一季度业绩都受到了明显冲击，部分企业净利润同比下降超1500%，超半数从盈利转向亏损，亏损总额最高恐超9亿元。
实际上，当下正是国内旅企的转型关键期，疫情放大了传统模式的弊端，业绩低迷难以避免。在业内看来，如果这些企业能进行快速有效的改革，或许能在“五一”“十一”等旺季打一场翻身仗，否则转型中途就会被淘汰出局。
亏损金额从200万到3亿
面对疫情，越来越多的企业走向了艰难求生的境地。近期，全国已有至少13家A股上市旅游及其密切相关行业企业发布了今年一季度业绩报告或预报，其中既包括了峨眉山A、桂林旅游、云南旅游、西安旅游、桂林旅游等景区经营企业，也覆盖了众信旅游等旅行社企业，此外，还有华天酒店、腾邦国际、中山金马等与旅游业“深度捆绑”的企业。
北京商报记者根据上述13家企业发布的公告梳理发现，目前这些企业已经全部确定或预测一季度将出现净利润亏损，亏损金额从200余万元到近3亿元不等，其中有一半以上去年同期还保持着盈利的状态。
举例来说，桂林旅游公告显示，该公司预计今年一季度净利润亏损约6750万元，营业收入同比下降约76%，公司投资收益同比减少约1700万元。一季度的游客接待量同比下降约64%。云南旅游预计一季度净利润亏损额也达到了千万元级别，为2500万-3000万元，比上年同期(追溯调整后)骤降1501.35%至1781.61%。而且，受新冠疫情影响，该公司营业收入、利润总额等均同比出现大幅下降。
与此同时，众信旅游2020年一季度业绩预告也显示，今年前3个月，该公司净利润预估亏损2000万-4000万元，而去年同期盈利为6487.39万元。众信解释，受新冠肺炎疫情影响，自2020年1月27日起暂停经营团队旅游及“机票+酒店”旅游产品，导致2-3月的业务收入很少;而对员工发放基本工资，同时房租、贷款利息等固定费用使得公司一季度发生经营亏损。
在疫情期间与旅游团、景区同样停摆的还有国内各酒店集团。据华天酒店今年一季度业绩预告披露，预告期内，该公司预计亏损1.06亿-1.37亿元。华天酒店方面表示，来自新冠肺炎疫情的影响是公司于本报告期内亏损的主要原因。
行业问题凸显
其实，疫情开始后不久，业界就对国内旅游市场不甚乐观。中国旅游研究院院长戴斌曾透露，预计今年一季度，国内旅游人次会出现56%的负增长，全年同比减少9.32亿人次;国内旅游收入为-69%，全年减收1.18万亿元。
“疫情之下，部分传统旅游景区的脆弱性、抵抗风险能力之低被充分地显现了出来。”有专家直言。北京第二外国语学院中国文化和旅游产业研究院副教授吴丽云也表示，在全国重点景区票价普遍下调的背景下，近年来一些传统景区出现游客增速放缓、业绩不佳的现象，虽然有景区正在试图向多元化转型，以减少对门票的依赖，但目前仍有相当一部分企业尚在转型路上，突然而至的疫情让它们的经营“雪上加霜”。
据中国旅游协会相关统计数据显示，以广东省为例，仅春节前后，景区行业累计损失就达到了5.86亿元，去除公益性景区，平均每家景区损失176万元。
同时，还有旅行社负责人向北京商报记者坦言，作为行业里的小分子，不少旅行社、酒店在这场疫情中遭受到了“致命打击”，这些企业承担风险能力弱、数量多，总体损失难以估量。该负责人透露，目前不少旅行社业主都是连锁加盟店或贷款开业，面对亏损现状，不少门店已经支撑不住选择退出市场。
“仅我了解的就有好几家旅行社，处理完游客退款之后就关门了。现在退出是很可惜，但是资金已经不允许等到旅游业反弹了。”该负责人称。
在吴丽云看来，疫情期国内确实有大量旅游企业收入基本为零、经营出现困境，“但我们也要看到，近年来，部分景区及旅游企业面临着客流量增速放缓、旅游产品单一等问题，即使没有疫情冲击，它们也进入了发展的瓶颈期。随着市场需求的快速更新换代，竞争加剧，一些企业在发展的过程中并未及时调整自身旅游产品及经营理念，产品结构未能跟上市场要求，在疫情前就已经出现了亏损或增速放缓的现象”。吴丽云坦言，疫情将这些企业的问题提前释放出来，加速了行业的洗牌。
蔓延至上下游
气温回暖，不少景区陆续恢复对外开放，然而，疫情对于旅游市场的影响仍在不断释放，除了旅游及其密切相关企业外，有些处于旅游业上下游的行业也都难以独善其身。
近期业内有机构预测，今年一季度全国旅游业综合收入下降或超1.2万亿元以上，其中，餐饮零售收入将下降约7000亿元左右、交通运输收入将下降1000亿元左右。4月15日，在民航局举行的4月第三场新闻发布会上，民航局新闻发言人、航空安全办公室主任熊杰还表示，一季度国内民航全行业累计亏损398.2亿元，其中，航空公司亏损336.2亿元。
旅游业逐步复苏，整个行业都急切希望能够打一场漂亮的翻身仗。
资深旅游专家王兴斌认为，受疫情影响，不少旅游景区的收入快速下降，急需创收来保障基本运营。“很多传统景区长年对门票收入的依赖较大，疫情导致国内旅游需求急剧收缩，在此背景下，转型创收成为必经之路。”他进一步分析，大型旅企虽然在亏损，但如果能够快速成长起来、增强抵抗风险的能力也不失为一个新机遇。
与此同时，吴丽云也提出，特殊时期不少旅企面临资金短缺的窘境，为增加收入而增开景区或新项目存在很大难度。吴丽云建议，随着旅游需求的逐渐恢复，小型旅行社或可从周边游及省内游入手，适当调整经营模式，按照市场恢复的速度逐渐恢复旅游线路，从而维持企业运营。
