B站的靴子另一只也要落地了?

1月5日午间，据报道，哔哩哔哩(B站)最快于本周末或者下周初申请在港二次上市，预计募资20亿美元，文件可能暂不包含定价细节。

本次上市融资规模高于去年预期的10亿美元和15亿美元。有相关人士指出，由于哔哩哔哩(BILI.US)在过去12个月中，股价上涨逾300%，这也是该公司在港募资的一个核心因素。

作为Z世代中，最受欢迎的视频网站。赴港IPO的消息再次甚嚣尘上，但对于传闻，B站回应“不予置评”。

上市的消息暂时告一段落，不如我们深究一下在刚过去不久的跨年之夜，打爆各大卫视的B站，到底做对了什么。

挥别2020,2021已到来。

散去新冠疫情的阴霾，人们跨年狂欢余热还未散去。

试问今年跨年哪家强?那可不得不提B站了。

在去年首办跨年晚会出圈之后，B站继续要做“最懂年轻人的互联网公司”。

一个跨年夜，令无数观众继续直呼“爷青回”，“B站还是你大爷”。

无论是对经典IP的创新演绎，还是在舞美技术上的升级，可见B站还是用足了心思。

虽众口难调，但大多数路人还是评论：照这个趋势下去，我真要考虑下今年要不要在B站消费了!

回顾2020，B站在资本市场的表现站在赢家一方，上一年累计涨幅超过360%，要知道标普500指数大盘年内累涨不过16.26%。

从《后浪》演讲引发全民讨论热潮，到自制内容热度不断，再受疫情影响“宅经济”大热而凸显存在感。。。。

曾经被称为“小破站”的它已走进大众文化圈，从被边缘化到泛娱乐化，B站用了挺长的时间，瓶颈不易突破，但用一句话来说就是“everything will be ok”。

B站正在转身

如今的二次元已不再那么小众，你会看到年度流行语不少都由其转化而成，宅文化因疫情而热度不下，而我国二次元用户规模预计在2021年将突破4亿人。

一衣带水，如今的B站也早已今非昔比。

不只是依靠UP主的活跃而上热搜的小众ACG社区，它正蜕变为泛娱乐视频平台，破圈行进。

从去年8月将广告词“哔哩哔哩干杯”，换为“你感兴趣的视频都在B站”，热搜榜上有社会时事一席之地，便可以看出，B站的蓝图并不小。

B站的主要收入来源于四大板块——游戏、广告、直播付费、会员。其中，游戏为其发家的主要驱动力，至今还是营收来源的重要支柱，其存在感不容小觑。

但近年来，为使得收入结构走向多元化，改善亏损现象，稳固用户粘性，B站不甘于固守“小而美”的形象，步子开始迈得大了些。

这并不容易，但也是探索商业化时一条必经之路。毕竟为了接纳拥抱更为广泛的圈层，B站内容生态和产业布局的扩容势在必行。

从代理游戏到自主研发，从“烧钱买版权”到自制影视节目，又或是做垂直电竞，B站化身变色龙，试图玩活自身的原生基因带来的优势，好在目前来看，成效不错。

B站与欢喜传媒达成合作后的首部剧集《风犬少年的天空》，超3.9亿次观看;

首部自制说唱类综艺《说唱新世代》站内播放量达到4.7亿次，弹幕数超905万;

B站正式获得英雄联盟全球总决赛中国大陆地区2020-2022连续三年的全球赛事独家直播版权;

近期B站开启竖屏播放界面灰度测试，在观看某些短视频时界面会自动切换到竖屏界面，且能够上下切换视频，而事实上B站的用户参与度高于TikTok(41分钟)。。。

业务算是遍地开花，B站的最新业绩也多了几分底气。

2020年三季度营收创新高，且毛利率实现了连续六个季度的持续增长。

在关键的用户指标上，社区月均活跃用户达到1.97亿，同比增长54%，日活用户达5300万，同比增长42%，已然完成年初制定的目标(1.8亿用户)。

当然，营收的新高与亏损再次扩大(净亏损为11.009亿元)的对比还是很明显的，这也确实会引发市场的一些焦虑声音。

Z世代的钱好不好赚？

你也许会问，如今的B站是不是看不懂年轻人了。

事实上，这句话也没错，毕竟当今社会下的年轻人“千人千面”，你永远无法预测到下一个潮流为何物，就像你无法确信能一直抓住年轻人的心。

二次元火了，盲盒也火了，下一个又会是什么?谁也不敢轻易下结论。

B站曾作为二次元社区文化的护卫者而受到年轻一代的追捧，如今在寻找稳步的商业化进程中，也会发现Z时代作为核心用户的黏性也面临挑战。

就像爱情和面包的二选一，B站也需要在好好权衡新老用户的交互、以及把握商业化和社区文化的平衡。

毕竟它具备独特强烈的社区属性，新用户的“不知者无畏”与老用户的天然排他性容易产生不必要的矛盾。

想想你父母看到你“磕cp”或是为绝美动漫慷慨激昂的场面吧，“社会性死亡”现场无疑。

这也就是为何CEO陈睿不愿意新老用户产生一定交汇的原因。

尤其是当二次元走向大众，蛋糕逐步被分割，想要只用数量上的增长以换取资本的想象空间确实有限，毕竟目标群体中的大多数年轻人可支配收入相对有限，在一定程度上无法消化其成本压力。

B站的破圈之心也是意料之中。

但除去内容的生产和扩容，B站的有趣、好玩很大程度上是基于社区文化的繁荣、用户的内容活跃带来的，这可以说是它的护城河，那么，最重要的还是要做好内容，维护好文化，以及保护好用户。

所以，无论什么打法，B站都需要看懂年轻人，更何况，它破圈下沉到更为泛化的圈层之时，新增用户还是以年轻人居多(目前用户平均年龄仍然是在21岁左右，新增用户平均年龄是在20岁左右)。

年轻人是祖国的未来这话很实在，所以，无论B站再怎么破圈，它的核心群体始终围绕年轻二字，这也是它的优势所在。

比起为隐形受众(年长一辈的“前浪”)重塑商业模式，继续深耕对年轻人的洞察与理解更为关键。

毕竟在他们眼里，一旦B站失去“内味儿”了，那么，它的体量还是股价再怎么打眼，也是一句 none of my business 罢了。

而作为Z世代的一员，B站年度报告说明了本人以及不少朋友自身还是对B站既有情怀，也有期待，看来B站副董事长李旎那句“每两个年轻人中就有一个在使用B站”不是虚言。

同时，当无名的小破站变成流量用户双丰收的娱乐大户，也得承担其王冠上的责任重量。

结语

从小众的“小破站”到受腾讯、阿里青睐的上市宠儿，B站的成长轨迹踏着中国互联网发展浪潮行进，在蜕变寻求新的商业变现的途中，也许会走弯路，但好在克制为上，未来依旧需要平衡好不同圈层间的文化冲撞。

最后，用B站推出的主题影片总结，时光有序，珍惜未来。未来可期，不必撤回。